Curso de Gerenciamento de Obra na Arquitetura

O curso de Gerenciamento de obra na Arquitetura tem como característica principal ajudar os participantes a conhecer as principais técnicas do Planejamento e Gerenciamento de Obras. O sucesso da atividade de Gerenciamento de Obra por parte dos profissionais de arquitetura e engenharia exige dos arquitetos e engenheiros o conhecimento das principais ferramentas de Planejamento de Obra e do conhecimento especifico das principais técnicas de monitoramento e de gestão de obra. O cliente sempre pergunta: Quando vamos concluir esta obra? Ou quando afirma, a nossa obra está atrasada! O que precisamos fazer para tirar o atraso? No sentido de responder estas questões e ampliar este conhecimento na formação dos profissionais de arquitetura, engenharia e técnicos da construção civil organizamos o curso de Gerenciamento de Obra na Arquitetura que contribuirá para o sucesso na realização nossas obras.

Lembre-se: “O sucesso do empreendimento tem relação direta com a qualidade do Planejamento e do Gerenciamento de Obra!”  – Aprender a planejar para poder realizar!

O curso de Gerenciamento de Obra contempla:

UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO ANALÍTICO COMO BASE PARA O PLANEJAMENTO DE OBRA, CONSTRUÇÃO DO CRONOGRAMA FÍSICO E FINANCEIRO (PROJECT) GRÁFICO DE DATAS LIMITES (DL), CURVA DE GAUSS E CURVA “S”, PLANEJAMENTO EXECUTIVO, PROJETO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO (PSP), GERENCIAMENTO DE OBRAS E POSTURAS GERENCIAIS.

Resumo do curso

  • A importância do Projeto e do  Orçamento para o Planejamento e Gerenciamento de obra;
  • Conceitos de Planejamento e Gerenciamento, considerando, organização, estratégia, direção, controle de gargalos técnicos;
  • As ferramentas de Planejamento, a sua aplicação, a programação da obra, gráfico do andamento físico, curva de Gauss, curva “S” e curva de agregação e evolução física da obra;
  • O Planejamento e o gráfico de definição das Datas Limites (DL);
  • A programação de Obra – Projeto do Sistema de Produção (PSP);
  • As principais ferramentas de Planejamento: Calendário, Diagrama de Rede, gráfico de Gantt e Gráfico de recursos;
  • Programação de obra e exercício prático no Project (Microsoft);
  • Acompanhamento de obra e linha de progresso;
  • Planejamento Executivo de Obras, as principais etapas, os cuidados, a logística necessária, o descritivo das principais atividades, o cronograma de permanência e a estrutura organizacional;
  • Operação e Controle de Obras, envolvendo a análise do momento econômico e os principais instrumentos de operação e controle – reunião de partida, diário de obra, medição de obra, relatórios gerenciais, segurança, higiene e medicina do trabalho e a otimização de recursos e controle;
  • Posturas Gerenciais na conquista da confiança determinando o sucesso e/ou insucesso de uma empresa.

O que você vai aprender

  • Neste curso o aluno aprenderá a importância do Projeto e do Orçamento para o Planejamento e Gerenciamento de obra;
  • Efetuar a construção do Gráfico de datas Limites, curva de Gauss e Curva “S”;
  • Aprender a utilizar as principais ferramentas de planejamento, definir os prazos de obra a partir das composições orçamentárias;
  • Conhecer os conceitos principais e as ferramentas para a utilização do Project;
  • Aprender a construir o Planejamento Executivo de Obra;
  • Elaborar o Gráfico de Operação e Controle de Obras; e
  • Elaborar os diversos relatórios de acompanhamento de obra e o relatório de Valor Agregado.

Como irá se beneficiar

  • Com o domínio das principais ferramentas de planejamento, da construção dos prazos a partir do orçamento, do entendimento e aplicação do Project e a elaboração dos relatórios gerenciais, e do conhecimento das posturas gerenciais o planejamento e o gerenciamento da obra será consistente eliminado surpresas que comprometam o cronograma da obra.

Programa

  • Projeto e o Orçamento como instrumento do Planejamento e Gerenciamento;
  • Conceitos de Planejamento e Gerenciamento de Obras;
  • Programação de Obra e as principais ferramentas de Planejamento;
  • Planejamento executivo de obras;
  • Operação e Controle de Obra – relatórios gerenciais; e
  • Posturas Gerenciais.

Currículo do professor – IVAN SILVIO DE LIMA XAVIER

Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de Mogi das Cruzes (1980), mestrado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (2000) e doutorado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (2005). Atualmente é pesquisador e professor Associado 3 – na AEU – Escola de Arquitetura e Urbanismo da UFF – Universidade Federal Fluminense. Atua como professor da graduação nas disciplinas de Projeto Arquitetônico III, Planejamento e Gestão em Arquitetura.  Tem experiência na área de Arquitetura e Urbanismo, com ênfase em Planejamento e Projetos da Edificação, atuando principalmente nos seguintes temas: arquitetura e urbanismo, orçamento, planejamento e gerenciamento de obras, realiza pesquisas na área do Desempenho Técnico Construtivo, Gráfica Digital e na plataforma BIM.